四季度是全年目标的“决胜季”，更是 “创新突破年” 的 “收官检验场”。当前冲刺号角已吹响，德州天衢建设发展集团以“时不我待” 的紧迫感攻坚克难，以实干作风抢进度、提效能。每一次冲刺都关乎全年成败，唯有全力以赴、敢闯敢试，方能在四季度交出创新突破的亮眼答卷，为全年工作画上圆满句号。现推出《冲刺四季度 打好收官战》专栏，集中展示各公司决战四季度，坚决打赢收官战的生动实践。
今天刊发第十五期《安澜人才：人才服务提质效 教育产业拓新局》，敬请关注！
四季度冲锋号起，攻坚季奋斗声扬。山东安澜人才服务有限公司紧扣德州天衢建设发展集团“创新突破年” 行动部署，以决战决胜姿态全力冲刺全年目标任务。公司上下坚定践行 “多元业务拓展” 与 “教育产业服务” 双轮驱动战略，在机制革新、新兴赛道布局及产业链延伸等关键领域多点突破，以务实担当为集团高质量发展注入强劲动能。
革新机制聚合力，攻坚市场促发展
安澜人才以“薪火赋能行动”为核心抓手，深化组织机制创新，全面落地“3+2”销售团队人员配置模式，实现人力资源与业务发展的精准适配。常态化召开 “全员市场化业务拓展会”，凝聚战略共识的同时，孵化出一批创新务实的工作举措。四季度，安澜人才聚焦传统人力资源服务深化市场攻坚，在稳固人力资源核心业务基本盘的基础上，以零工市场为关键链接点，通过 “线上直播带岗+线下人才大集”双轨服务模式强化企业用工保障。主动对接高校与周边区县资源，精准匹配普工、技能型人才供给，进一步筑牢本地市场竞争优势。
开拓多元增长赛道，培育市场化突围新动能
四季度，安澜人才聚焦三大新兴业务，同步研发特定领域定制化课程，推动业务结构优化升级，构建“培训-考证-就业”闭环服务体系。在国际劳务输出方面，组建专业运营团队启动市场推广，业务正式从筹备阶段转向实质运营，为拓展海外服务版图奠定基础。在无人机培训方面，依托无人机运营资质切入技能培训细分领域，招生工作正在有序推进，力争培训人数较三季度实现翻倍增长。在全品类证书方面，当前已招生300余人，下一步将搭建全方位营销体系，通过“新媒体推广+地推”组合模式，扩大市场知名度与占有率，打造全品类证书服务品牌。
延伸教育产业链条，打造国企服务新典范
安澜人才积极响应人口老龄化社会需求，在教育服务领域深耕创新实践，推动社会效益与经济效益协同增长。其首创的“一老一小”代际融合教育模式，已率先在澜星、澜羽等七所幼儿园落地试点，四季度以来开展主题课程30余场，构建起“专业服务+多元互动”的特色服务体系。该模式通过双向服务实现代际共赢：面向幼儿园开设“银发课堂”，邀请社区银龄老人200余人走进园所，开展绘本共读、传统剪纸等沉浸式教学；面向老年群体推出“童伴计划”，组织180余名幼儿送去才艺表演与暖心祝福，同步开设扎染体验、智能手机实操等适老课程，建立“课程反馈+需求优化”动态机制，服务满意度达95%。此外，安澜人才加速推进教育综合体项目建设，已与民生集团达成战略协议，下一步将重点推进“功能细化+资源对接”工作，全力将项目打造成新的利润增长点。
决战收官，使命如磐。安澜人才全体干部职工将立足岗位、勇担使命，以时不我待的奋进姿态，凝心聚力攻难关、加压提速抓落实，把昂扬斗志转化为干事实效，把既定目标兑现为过硬成果，全力以赴冲刺四季度收官之战，确保圆满完成全年各项任务，为安澜人才高质量发展筑牢坚实根基、贡献全员力量。
德州日报新媒体出品
通讯员|马静 李靖雯 编辑|赵鑫玲
审核|钟伟 终审|尹滨