人物简介
曹建帮，山东星光糖业集团总经理。在甜蜜事业的征途中，他始终秉持“创新管理谋发展，拼搏服务为客户”的理念，将先进管理融入企业发展，用“服务、创新、拼搏”三个关键词推进企业管理改革、激发员工创新动能、优化人才梯队建设，以“汇通万水 踏遍千山”的拼搏精神带领团队拓展市场版图，星光糖业集团实现稳步上升、创新不断。
近年来，国内糖业面临国际行业复杂环境、消费结构调整等多重挑战，但星光糖业集团的规模始终保持稳定增长，并启动上市辅导计划。
对此，曹建帮表示，企业的突围密码，是“三糖联动”的产业链闭环及创新拼搏的理念。目前，星光糖业的蔗糖、淀粉糖、功能糖三大板块互为支撑，既覆盖大宗原料市场，又创新健康食品新赛道。比如功能糖，集合全球生物工程领域专家教授及专研团队专注于新技术攻关，以大宗原料为基础，延伸产业链高值化利用，将玉米深加工等附加值不断提升，开拓了益生元、膳食纤维、减糖配料、专用糖浆四大产品体系，如低聚果糖、赤藓糖醇等20余款功能糖类产品进入国内外领先食品饮料各工厂的供应链，出口至40多个国家。
在星光糖业集团的工厂里，制糖产生的废水经新型工艺处理后中水回用生产，转化的沼气为生产发电；电热汽产生的废渣亦是制成新型环保建材，服务京津冀各大知名地产，余热再循环供给生产，等等。绿色发展、清洁生产这一“吃干榨净零排放”的模式是行业的典范，被市场称赞并推广学习。“未来几年，我们还要朝着建设‘灯塔工厂’的方向前进，实现全流程智能化。”曹建帮说。
技术革新背后，是“刀刃向内”的改革。“星光不要‘躺平者’，但会给‘攀登者’搭梯子。”曹建帮表示。作为公司管理的执行人，他始终强调以制度管人、文化管人取代人管人的模式，设立人才库，重奖创新者，建设职级绩效管理模式，搭建现代化管理制度。如今，集团各项制度已成为一个大的循环体系。
在星光糖业集团的糖博物馆，“星光不负赶路人”七个大字格外醒目。“星光的发展绝对不会辜负支持我们的所有人。”曹建帮坚定地表示，星光集团格外重视将企业和员工视为一体融合发展。
近几年，公司奖励员工几十辆红旗轿车，建设员工公寓，发放子女奖学金，走在一条让公司2000多个家庭无后顾之忧的道路上。
曹建帮介绍，作为国家农业产业化龙头企业，星光糖业集团始终坚持反哺乡土。乐陵及周边县市盛产玉米，公司持续投资，开展玉米深加工产业技术升级改造、标准化玉米烘干及仓储基地建设等收购周边玉米，带动150万户农户增收。“乡村振兴不是口号，得让产业链扎根故乡，服务农民。”他的话语中满是家乡情怀。
从贸易商到产业链龙头，星光集团用20年构筑了一个“甜蜜产业”。展望未来，星光将继续打造上下游产业链，在国际化、信息化、智能化上做文章。曹建帮表示：“糖业不会消失，但必须创新。我们的目标，是做全球全糖产业甜蜜生活的缔造者。征途漫漫，唯有奋斗！”
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记者|于春芝 通讯员|崔昕
审核|胥爱珍 终审|尹滨